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何昆嶸、朱海燕分別帶隊(duì)到水韻文化旅游公司開展調(diào)研

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按照產(chǎn)業(yè)公司黨總支開展主題教育領(lǐng)題調(diào)研的部署安排,5月23日,產(chǎn)業(yè)公司黨總支副書記、總經(jīng)理何昆嶸,產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理朱海燕分別帶隊(duì)到水韻文化旅游公司開展主題教育領(lǐng)題調(diào)研,通過實(shí)地查看、座談交流等方式,對生產(chǎn)經(jīng)營、合規(guī)管理體系建設(shè)以及債務(wù)風(fēng)險防范化解等方面開展調(diào)研。產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理,水韻文旅黨支部書記、執(zhí)行董事羅麗玲參加。



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調(diào)研現(xiàn)場


何昆嶸強(qiáng)調(diào),合規(guī)管理體系是促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的基石,水韻文旅公司要扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)向公司內(nèi)部延伸,堅決破除過去的路徑依賴、思維定勢和工作慣性,從思想上扭轉(zhuǎn)發(fā)展的著力點(diǎn),要以法律為底線,合規(guī)為手段,內(nèi)控為抓手,把控好經(jīng)營發(fā)展與合規(guī)管理中的“平衡木”。要找準(zhǔn)公司核心動能,深耕公司站立的文化傳媒賽道,深挖水韻獨(dú)有的市場競爭力,切實(shí)抓好公司“文化+旅游”新板塊新資源。要立足公司當(dāng)下階段,著眼長久建設(shè)發(fā)展,精準(zhǔn)把握文商旅融合發(fā)展中“商”的角色定位,多措并舉不斷創(chuàng)新合規(guī)體系下的經(jīng)營發(fā)展模式,不斷推動經(jīng)營業(yè)務(wù)在合規(guī)管理下提質(zhì)擴(kuò)面,為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。


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(調(diào)研現(xiàn)場)


朱海燕指出,要深刻認(rèn)識防范化解債務(wù)風(fēng)險的重要意義,厘清責(zé)任鏈條,建立健全公司債務(wù)風(fēng)險管理制度,針對各個風(fēng)險點(diǎn)及時拿出有效解決措施。要加大債權(quán)清收力度,持續(xù)完善資金流轉(zhuǎn),落實(shí)應(yīng)收賬款臺賬管理,提升資金資產(chǎn)使用效益,堅決杜絕隱性債務(wù)問題,精準(zhǔn)謀劃好下步預(yù)算。

產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)部門、水韻文旅公司經(jīng)營班子及各部門負(fù)責(zé)人參加。