學思想 強黨性 重實踐 建新功｜羅麗玲帶隊到水韻文旅公司圍繞公司轉(zhuǎn)型后的實施路徑開展調(diào)研

6月8日下午，產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理羅麗玲帶隊到水韻文旅公司開展主題教育領(lǐng)題調(diào)研，調(diào)研圍繞水韻傳媒向水韻文旅轉(zhuǎn)型后的實施路徑進行座談交流。

會上，水韻文旅公司匯報了公司工作開展情況及下步工作打算。產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)部室負責人、資管公司負責人圍繞水韻文旅轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)營發(fā)展、質(zhì)量標準建設(shè)、營銷能力打造等方面進行了深入探討，并就當前存在的難點、問題提出了對策建議。

（調(diào)研現(xiàn)場）

羅麗玲指出，水韻文旅的轉(zhuǎn)型之路是公司發(fā)展的必經(jīng)之路，在水韻文旅轉(zhuǎn)型的過程中，要確立好公司未來的發(fā)展方向，打破公司目前的發(fā)展瓶頸，要捕捉文商旅市場機會，發(fā)揮國有企業(yè)的特性，找準“商業(yè)”突破點，快速補齊“商業(yè)”能力短板。她強調(diào)，一是要在產(chǎn)品策劃上下功夫，從客戶需求出發(fā)，提升產(chǎn)品策劃能力；二是要在營銷能力上下功夫，建立營銷體系；三是要在降本增效上下功夫，優(yōu)化公司流程，建立標準化體系，發(fā)揮員工主觀能動性；四是要在資源整合上下功夫，提升公司資源整合能力；五是要在文化建設(shè)上下功夫，作為文旅公司，文化是公司的“魂”，要提升文旅企業(yè)的文化素養(yǎng)，打造公司文化底蘊，輸出水韻文化理念，走好公司的轉(zhuǎn)型之路。

產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)部室負責人、資管公司負責人、水韻文旅公司經(jīng)營班子、總監(jiān)、各部門負責人參加會議。