7月21日上午，產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司執(zhí)行董事朱海燕同志主持召開(kāi)資管公司2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度會(huì)，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)班子，全體干部職工參會(huì)。
會(huì)議首先聽(tīng)取了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司上半年整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、主題教育開(kāi)展情況以及下半年工作計(jì)劃，對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)并提出具體要求。同時(shí)著重對(duì)下半年各項(xiàng)貿(mào)易業(yè)務(wù)營(yíng)收與利潤(rùn)預(yù)估、應(yīng)收賬款、資金統(tǒng)籌保障等面臨的形勢(shì)進(jìn)行分析研判，并就下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。
朱海燕指出，半年度是一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過(guò)本次會(huì)議，各部門(mén)對(duì)自身工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了復(fù)盤(pán)。全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段內(nèi)部管理、市場(chǎng)拓展、財(cái)務(wù)管理、成本控制、人才建設(shè)、安全質(zhì)量等方面存在的困難問(wèn)題和差距短板，要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，以問(wèn)題為導(dǎo)向，高質(zhì)量推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。
朱海燕強(qiáng)調(diào)，下半年時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，全體干部職工要切實(shí)擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，推深做實(shí)主題教育，以調(diào)查研究、檢視整改為抓手，找準(zhǔn)破解高質(zhì)量發(fā)展的方法路徑，實(shí)打?qū)?、硬碰硬解決發(fā)展難題、化解遺留問(wèn)題，以實(shí)實(shí)在在工作成效檢驗(yàn)主題教育成果。要牢牢盯住目標(biāo)，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，充分運(yùn)用律師團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)力量對(duì)公司貿(mào)易內(nèi)控管理體系進(jìn)行梳理，切實(shí)從業(yè)務(wù)流程、資金使用、供應(yīng)商管理、合同管理等各環(huán)節(jié)提升工作效能和經(jīng)營(yíng)效益。要想當(dāng)前更要謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，力爭(zhēng)拓寬1—2個(gè)收益好、周轉(zhuǎn)快的業(yè)務(wù)，穩(wěn)定業(yè)務(wù)來(lái)源和營(yíng)收保障，全力沖刺2023年目標(biāo)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，明確責(zé)任到人，落實(shí)清理、催收工作，定期對(duì)應(yīng)收賬款的執(zhí)行情況進(jìn)行督查，確保清收工作取得實(shí)效。要始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，把黨風(fēng)黨紀(jì)教育融入經(jīng)營(yíng)發(fā)展和干部職工日常工作，不斷優(yōu)化拓寬員工成長(zhǎng)發(fā)展路徑，吸納優(yōu)秀青年積極主動(dòng)向黨組織靠攏，切實(shí)為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才隊(duì)伍保障。
