5月17日上午，產(chǎn)業(yè)公司黨總支副書記、總經(jīng)理何昆嶸帶隊到行天下汽車公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營及合規(guī)管理體系建設(shè)工作。產(chǎn)業(yè)公司審計法務(wù)部、財務(wù)管理部、企業(yè)管理部，行天下公司經(jīng)營班子及各部門負(fù)責(zé)人參加。
（調(diào)研現(xiàn)場）
調(diào)研中，何昆嶸聽取了行天下公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營及合規(guī)管理體系建設(shè)情況的匯報。與會人員圍繞如何在合規(guī)管理體系下有序開展經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行了交流發(fā)言，并就公司當(dāng)前存在的問題、難點提出了對策建議。
何昆嶸指出，今年是行天下公司從文旅行業(yè)向汽車服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型的第一年，做好公司風(fēng)險、內(nèi)控及合規(guī)管理尤為關(guān)鍵。他強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，將合規(guī)管理體系建設(shè)納入年度重點工作任務(wù)，與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，形成縱向聯(lián)動、橫向協(xié)同、一體推進(jìn)的工作機(jī)制。要夯實制度支撐，建立健全以法律風(fēng)險管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理為重點的內(nèi)控管理體系，讓各項工作有章可循，有法可依。要優(yōu)化財務(wù)管理模式，使財務(wù)管理與經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合，實現(xiàn)全流程監(jiān)督管控，為企業(yè)精細(xì)化管理提供支撐。他要求，要明確公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)改革、市場變化等因素轉(zhuǎn)變固有思維，構(gòu)建為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能的合規(guī)管理體系，將公司打造成市場份額居行業(yè)領(lǐng)先地位的高、精、尖型汽車服務(wù)企業(yè)。
